為深入推進公司“二次創(chuàng)業(yè)”新征程，全面落實2026年“精細化管理年”工作部署，壓緊壓實全員工作責任，確保年度各項任務落地見效，4 月13日上午，淄博市建筑設計研究院有限公司舉行2026年度職能管理部門工作人員績效目標責任書簽訂儀式。公司領導、各職能管理部門主要負責人及工作人員參加儀式。

儀式上，主持人圍繞績效目標責任書制定背景、任務分解、考核機制及工作要求進行詳細說明，指出簽訂責任書是公司深化薪酬績效改革、推動精細化管理的重要舉措，是將公司年度目標層層分解、壓力層層傳導的關鍵環(huán)節(jié)，旨在為公司全年工作高質(zhì)量完成提供堅實保障。

隨后，按照市場經(jīng)營部、技術質(zhì)量部、財務管理部、行政管理部順序，各部門負責人依次與本部門工作人員簽訂績效目標責任書。全體人員鄭重簽約，為年度工作立下 “軍令狀”，彰顯履職盡責、攻堅爭先的堅定決心。

公司黨委副書記孫彥兵在儀式上作講話。他強調(diào)，2026年是“十五五”開局之年，也是公司“二次創(chuàng)業(yè)”向縱深推進的關鍵之年，全體職能管理部門工作人員要提高政治站位、強化責任擔當。他要求，一是要認清形勢，錨定二次創(chuàng)業(yè)與精細管理年度方向；二是要勇?lián)�使命，立足職能崗位服務公司發(fā)展大局；三是要精管細控，全面推進精細化管理年落地見效；四是要密切協(xié)作，構(gòu)筑上下聯(lián)動一體推進工作格局；五是要狠抓執(zhí)行，以過硬作風確保年度目標圓滿完成。

此次簽訂儀式，進一步明晰了全員工作目標、壓實了崗位責任，凝聚起攻堅奮進的強大動力。下一步，公司各職能管理部門將以責任書為行動指南，以精細化管理為工作抓手，以更加飽滿的熱情、更加務實的舉措、更加過硬的作風，全力以赴完成各項目標任務，為公司 “二次創(chuàng)業(yè)” 高質(zhì)量推進、“十五五” 良好開局貢獻更大力量。